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绿园区:基层治理难点变亮点

更新时间:2021-09-30

  “长期以来,社区面临着物业弃管小区多、下岗失业人员多、老年人多‘三多’窘境,社区治理一直是摆在社区党委面前的重要课题。”日前,在采访中,绿园区青年路街道银融社区党委书记陈春梅说起以往窘境,脸上却并无忧意,在近几年创新基层治理探索实践中,曾经的社区治理难点正被逐一破解,变为绿园区基层治理的亮点。

  银融社区的创新秘诀就是以党建为引领,用红色治理链条串起全域资源、各方力量,以“大党委”撬动全域“大治理”。

  如今的银融社区总是一派忙碌、热闹景象。曾经的弃管小区建起了红色楼道,散落的驻区单位、社会组织成立了“大党委”,紧锁大门的居民住户被“融合民俗技艺、融汇志愿服务、融畅为老服务”等特色“五彩”文化敲开了门……

  “我们今年要参加最美家庭评选”“我喜欢书画,特意创作了一幅有关邻里情的书法作品,准备参加一年一度的艺术展”“民生大集上我相中了许多项目,正跟老伴商量预订哪些呢”……红色链条的磁吸作用突显,越来越多社会力量以“菜单式”“组团式”“项目式”等形式助力社区治理,为居民提供便捷服务,同时协助社区盘活老干部休养所、废弃锅炉房等驻区单位资源,新建党群活动中心、文娱活动室和融邻中心,为治理提供阵地保障,社区治理从党委的“独角戏”变为各类力量聚合的“大合唱”。

  “在城市基层党建探索的经验之上,我们继续将红色治理链条向乡村延伸,立足城乡一体打造村社治理共同体。”绿园区委组织部相关负责人介绍,绿园区坚持基层治理有温度、有力度,围绕破解“内部循环、互为壁垒”,推进组织联建,围绕破解“城乡二元、人地不适”,推进治理联抓,围绕破解“资源单一、渠道封闭”,推进服务联办,围绕破解“单打独斗、成效不佳”,推进环境联清,以地域相邻、人文相近为原则,打造村社治理共同体,实施“四联工作法”,不断完善城乡基层治理体系。

  实行党建网络与治理网格双网同步,优化设置274个网格“责任田”党支部;开展“服务社区领办实事组织共建”;依托物业办公室、居民家等资源搭建36个“网格驿站”;创建“绿园星火”微信小程序,发放信息采集终端,形成信息收集、处理闭环;联合共建单位党组织,吸纳律师、干警、水电气热等力量“入格”,为2000余名居民提供心理辅导、矛盾调解等服务……绿园区聚焦组织力、融合力、保障力三个维度,实施“三力协同”网格治理模式,推动组织体系与治理体系同步建强、服务成效与治理成效同步提升。

  红色治理链条串起来的不只是积极参与基层治理的社会力量,还有激活基层社会治理末梢的党建担当。


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